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LIMITES ENCONTRADOS NA GESTÃO DE UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA FEDERAL: O CASO DO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE GURUPI - UFT

Código do trabalho: 
T11_0415_1828
Resumo: 
As universidades públicas federais enfrentam um momento singular, em que buscam superar os entraves decorrentes dos modelos de gestão existentes, tendo em vista a estrutura complexa que lhes é peculiar. Desta forma, este artigo pretende discutir as dificuldades encontradas na gestão universitária, bem como entender quais os pontos mais difíceis de serem administrados, estando esta universidade inserida no contexto público federal, assim como as soluções encontradas para superar os obstáculos infundidos pelos modelos de gestão pública e modelos de governo universitário vigentes. O método utilizado foi o qualitativo, através de um estudo de caso em que se discutiu a gestão do Campus universitário de Gurupi, por meio de entrevista com o Diretor do citado Campus. Como resultado, entendeu-se que a discussão acerca da necessidade de modernização da gestão tem ocorrido de forma segura e madura e que resultados já estão sendo obtidos. Ficou evidenciada a posição reinante do modelo de governo colegiado e que, neste ponto, o gestor tem papel de protagonista, visto que ações políticas podem influenciar no alcance ou não do consenso esperado nestes conselhos. Concluiu-se ainda que a autonomia das universidades é insuficiente tendo em vista o engessamento resultante do excesso de rigidez advindo do modelo burocrático. Desta forma, somente através de ações articuladas das Universidades do país, é que elas conseguirão fazer com que os resultados das discussões chegam ao Poder Legislativo, a quem cabe alterar tais normas que conduzem a gestão atual.
Abstract: 
The federal public universities face a unique moment in seeking to overcome obstacles arising from the existing management models, in view of the complex structure peculiar to themselves. Thus, this paper discusses the difficulties encountered in university management, as well as understand what the most difficult to manage, and this university into the context federal, as well as the solutions to overcome obstacles infused by the models of public management models of government and university regulations. The method used was qualitative, using a case study that discussed the management of the university campus Gurupi, through interviews with the director of the Campus. As a result, it was understood that the discussion about the need to modernize management has occurred in a secure and mature, and what results are being achieved. It was evident from the position prevailing model of governance and collegiality that at this point, the manager has a starring role, as policy actions can influence the achievement or otherwise of the expected consensus on these boards. It was also concluded that the autonomy of universities is inadequate in view of the restraints resulting from the excessive rigidity arising from the bureaucratic model. Thus, only through coordinated actions of the Universities in the country, is that they be able to make the results of these discussions come to the Legislature, who must change those rules that lead to the current administration.