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Análise de Estágio de Mudança de uma empresa Moveleira da Serra Gaúcha

Código do trabalho: 
T11_0335_1522
Resumo: 
Este artigo teve como objetivo avaliar o estágio de mudança de uma empresa moveleira da Serra Gaúcha no Rio Grande do Sul, com o intuito de conhecer a forma de aplicação prática do processo de oito etapas de criação da mudança propostos por Kotter e Cohen (2002) em uma empresa brasileira. Para obtenção das informações foi utilizado o questionário de Avaliação rápida de mudança de Cohen (2005) e aplicado para uma população de 19 pessoas, correspondentes a totalidade de supervisores e gerências da empresa analisada. Os resultados obtidos foram que a empresa encontra-se no segundo passo proposto pelos autores e que a organização deve seguir desenvolvendo os demais passos para obter a implantação eficaz do processo de mudança.
Abstract: 
This article aims to evaluate the stage of the change process in a furniture company located in Serra Gaucha, Rio Grande do Sul state, in order to know how the application of the eight steps process proposed by Kotter and Cohen (2002) to create change has occured in a Brazilian factory. To obtain the information, Cohen's (2005) questionnaire for rapid change evaluation was used and applied to a population of 19 people, representing all supervisors and managers of the studied company. Results show that the company is in the second step proposed by the authors and the organization must continue developing the remaining steps for the effective implementation of the change process.