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NOVOS LÍDERES: ENTENDENDO A LIDERANÇA E CCOMO DESEMPENHAR ESSE NOVO PAPEL COM EXCELÊNCIA

Código do trabalho: 
T14_0308
Resumo: 
O propósito da pesquisa foi de evidenciar os desafios de colaboradores que assumem o papel de líderes pela primeira vez. Estudos realizado por Blanchard, Ram Charan e outros nos ajudam a entender e desvendar essa jornada. A teoria da liderança situacional, entendendo os quatro estágios de assimilação de uma competência, o instrumento MBTI®, ajudam e muito a tomada de consciência e o entendimento deste novo cenário onde exige habilidades específicas para o desempenho de uma liderança eficiente e inspiradora. Deste modo esta pesquisa busca entender este cenário e busca fontes que podem apoiar os novos líderes que estejam vivendo esta situação.