Proposta de Roteiro para Implantação de Qualidade de Vida no Trabalho

Número: 
3512
Código do trabalho: 
T13_0610_3512
Resumo: 
Os programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) são interessantes para as organizações por mais de um motivo: melhoram a produtividade, reduzem o absenteísmo, permitem identificar de modo impessoal casos de estresse, depressão e burnout e possivelmente o mais importante, contribuem positivamente para a melhoria da imagem da empresa, ativo de crescente importância. Um programa desse tipo pode ter vários graus de abrangência, começando por conjuntos de iniciativas que demandam desembolsos bastante reduzidos. Estudos da primeira década do século 21 demonstraram que o retorno tangível, que não é único, costuma ser suficiente para, a médio prazo, cobrir os investimentos em QVT, mesmo que eles sejam significativos.
Abstract: 
Wellness programs yield positive results to organizations for more than one reason: they increase productivity, reduce absenteeism, allow corporations to silently identify stress, depression and burnout in employees, and, possibly most important contribute to betterment of company image, an increasingly important asset. A wellness program can be implemented in different levels, and the least ambitious ones can provide good results at virtually no cost. Studies carried out in the early 2000s showed that tangible gains, by no means the only ones, are usually enough to pay for the investment at a profit, even if such investment is relatively high.