UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA PERT/CPM PARA AVALIAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA DE PROJETOS DE INVESTIMENTOS

Número: 
3229
Código do trabalho: 
T13_0595_3229
Resumo: 
O PERT/CPM é uma ferramenta de gestão de projetos, comumente utilizado pela construção civil, no acompanhamento de cronograma físico e financeiro, no controle de custo e tempo. Este artigo tem como objetivo principal demonstrar a aplicabilidade desta ferramenta em relação a estudos na área financeira, não apenas em relação ao custo e tempo, mas também em relação à gestão do fluxo de caixa, tendo como meta a otimização de fluxos de caixa a fim de se obter um VPL mais atrativo, podendo viabilizar projetos antes inviáveis ou até mesmo demonstrar ganhos financeiros em simples ações relacionadas ao ato de adiar ou postergar o início das atividades. Para este estudo, foram elaborados dois cenários de um mesmo projeto de obra, sendo o primeiro em sua primeira data de início (PDI) e o segundo em sua última data de início (UDI). Calculou-se então o VPL e a TIR de cada um desses cenários, com a finalidade de demonstrar se a utilização da ferramenta contribuiu para a aprovação do projeto.
Abstract: 
The PERT / CPM is a project management tool, commonly used for construction, monitoring of physical and financial schedule, control of cost and time. This article's main objective is to demonstrate the applicability of this tool in relation to studies in finance, not only in relation to cost and time, but also in relation to the management of cash flow, with the goal of optimizing cash flows in order to obtain a more attractive NPV and may enable earlier projects unviable or even demonstrate financial gains in simple actions related to the act of postponing or delaying the start of the activities. For this study, two scenarios were developed from the same project work, the first being in his first start date (PDI) and second in his last start date (UDI). Was then calculated NPV and IRR of each of these scenarios, with the purpose of demonstrating the use of the tool contributed to the project's approval.