CONCURSO PÚBLICO COMO TECNOLOGIA PARA QUALIDADE E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Número: 
3285
Código do trabalho: 
T13_0581_3285
Resumo: 
O presente estudo teve como objetivo verificar se o concurso é um instrumento que garante o perfil adequado para preenchimento do cargo público. O estudo foi desenvolvido, considerando-se o pensamento presente na Nova Administração Pública brasileira, que implica maior competência técnica das pessoas para atenderem aos desafios que se impõem nessa nova realidade e que pode ter o atendimento de seus objetivos condicionados à efetividade dos instrumentos de recrutamento e seleção de pessoas para o desenvolvimento das atividades administrativas. Justificou-se o desenvolvimento desta pesquisa, ao considerar a fundamental importância em aprofundar a compreensão do processo de recrutamento e seleção de pessoal no setor público, que se apresenta cada dia mais estratégico e também mais complexo, tendo em vista as competências necessárias para atender as exigências impostas pela mentalidade inerente à administração pública gerencial, que requer mais eficiência e eficácia em sua atuação. A pesquisa foi do tipo qualitativa, pois buscou verificar se o concurso garante o perfil adequado ao preenchimento do cargo publico. Para a coleta de dados foi aplicada entrevista semiestruturada aos dois ocupantes de cargos de gestão de pessoas do TJRO, responsáveis pelo Departamento de Recursos Humanos do TJRO e pela Divisão de Desenvolvimento e Capacitação do TJRO, principal critério de inclusão. Mostraremos através dos dados pesquisados se os cargos publicos são preenchidos por perfis adequados e quais as falhas encontradas na hora da seleção de pessoas, e possiveis soluçoes para os gestores na hora de elaborar questões para o concurso publico. Portanto, como resultado o estudo apontou que o concurso público não é um instrumento que garante o perfil adequado ao preenchimento do cargo público, o que enseja a aplicação de outros instrumentos a fim de garantir ao atendimento às exigências requeridas para o eficiente cumprimento das competências do cargo e, consequentemente, da prestação dos serviços.
Abstract: 
This paper aimed to verify whether the public service contest is an instrument which guarantees people with the right profile to fill the government job. The research was performed, considering the New Brazilian Public Administration, which requires technical competence of people to meet the challenges when facing this new reality and that may have the care of their goals constrained the effectiveness of tools for recruiting and selecting people for development administrative activities. The development of this research is relevant because it is essential for further understanding of the recruitment and selection process of personnel in the public departments, which has become more strategic and also more complex, taking into consideration the skills necessary to meet the requirements imposed by the inherent managerial public administration, which requires more efficiency and effectiveness in its operations. The research was qualitative; it sought to verify whether the government job contest guarantees the adequate profile to complete the public job vacancy. For data collection it was used a pre-structured interview to the two occupants of management positions at TJRO, people responsible to the TJRO Department of Human Resources and the TJRO Development and training Division, main inclusion criterion. We will show through the searched data if the positions are filled by suitable candidates and what are the flaws found at the time of selection of people, and possible solutions for managers when they are preparing questions to a government job contest. Therefore, the result of the research showed that the government job contest is not an instrument which guarantees the right profile to fill job vacancy, which entails the application of other instruments to ensure compliance with the requirements to efficient discharge of the responsibilities of the position and hence the provision of services.