ANÁLISE O DESEMPENHO DOS INDICADORES DE MANUTENÇÃO A LUZ DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA.

Número: 
XII CNEG & III INOVARSE 2016
Código do trabalho: 
T16_M_09
Resumo: 
Numa organização o gestor precisa identificar onde estão os problemas e quais são os resultados alcançados com o desenvolvimento das atividades. Devido à evolução da indústria, essa necessidade ficou evidente e para facilitar esse entendimento os indicadores são essenciais para que se tenha um melhor desempenho dos equipamentos. Na busca constante de melhores resultados é necessário que as métricas estejam bem definidas, representando sempre a necessidade da área operacional, assim como, refletindo o que foi vislumbrado pela alta direção. O mais importante é que os colaboradores conheçam não só os indicadores operacionais, mas também os indicadores estratégicos, bem como seus objetivos, metas e a ligação existente entre os mesmos. Este artigo tem como objetivo analisar a proposta de indicadores de manutenção de uma determinada empresa alinhada com o planejamento estratégico. Apresentar conceitos e técnicas para o alinhamento entre os índices estratégicos e operacionais, identificar os resultados da manutenção alinhados com da organização e demonstrar o desempenho dos indicadores de manutenção através da metodologia para análise de problemas o diagrama de causa-efeito.
Congresso: 
XII Congresso Nacional de Excelência em Gestão & III INOVARSE 2016