PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING EM UMA CONFECÇÃO DE PEQUENO PORTE ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR

Número: 
XII CNEG & III INOVARSE 2016
Código do trabalho: 
T16_M_04
Resumo: 
Nas organizações de pequeno porte é bastante comum que as estratégias de produção não estejam alinhadas com os planos de negócios, dessa maneira, não há uma comunicação eficiente entre os setores, dificultando que a eficácia, os lucros e as metas sejam alcançados. Este estudo parte da ideia de que atualmente, devido ao mercado estar cada vez mais exigente e competitivo, existe uma grande necessidade da implantação dos conceitos do sistema de Lean Manufacturing nas pequenas empresas, uma vez que são evidentes as vantagens encontradas nesta filosofia de produção. O objetivo do estudo é apresentar o Lean Manufacturing, realizando um estudo sobre a aplicação deste sistema numa empresa de pequeno porte. Primeiramente elaborou-se um estudo teórico sobre a produção enxuta, verificando-se que este tipo de produção consiste na elaboração de um sistema de produção sem desperdícios, onde o sucesso de sua implantação depende de uma série de fatores e da utilização de ferramentas eficazes de controle do processo produtivo de modo geral. Em seguida, foi feito um estudo de caso onde foi realizado um mapeamento e análise apurada do cenário atual da empresa visando propor a implantação da filosofia Lean Manufacturing na mesma. O trabalho conclui que a implantação do Lean Manufacturing propicia ganhos reais de desempenho e financeiros para as organizações.
Congresso: 
XII Congresso Nacional de Excelência em Gestão & III INOVARSE 2016