PLANEJAMENTO DE CAPACITAÇÃO EM UMA AGÊNCIA REGULADORA: REVISÃO DO HISTÓRICO NO PERÍODO DE 2009 A 2014

Número: 
XII CNEG & III INOVARSE 2016
Código do trabalho: 
T16_315
Resumo: 
Não é novidade o reconhecimento de que o desempenho organizacional está diretamente relacionado a uma gestão eficaz de pessoas. Dentro dessa premissa, a educação corporativa ocupa um lugar de destaque, promovendo o desenvolvimento das pessoas e da organização. E será no planejamento de capacitação que os insumos para as ações de todo um ano serão determinados. Aqui se delineiam os primeiros passos para a coleta de dados, planejamento das ações e programas, execução e avaliação, além dos métodos e teorias instrucionais para que as ações de aprendizagem aconteçam, baseadas nos conhecimentos, habilidades e atitudes delineados. Neste contexto, este artigo se propõe a apresentar as características do planejamento da área de capacitação no âmbito de uma agência reguladora e as transformações ocorridas neste processo no período de 2009 a 2014. Da análise realizada neste estudo, pôde-se observar que dois dos grandes desafios para o planejamento na área de desenvolvimento de pessoas é o engajamento dos líderes e o aperfeiçoamento dos mecanismos que integrem as práticas em educação corporativa com as estratégias organizacionais, de forma a solidificar as ações ao longo do ano e criar uma cultura de aprendizagem que permeie toda a organização.
Congresso: 
XII Congresso Nacional de Excelência em Gestão & III INOVARSE 2016