A FERRAMENTA KAIZEN NAS ORGANIZAÇÕES

Número: 
XII CNEG & III INOVARSE 2016
Código do trabalho: 
T16_339
Resumo: 
O objetivo deste artigo é mostrar como a ferramenta Kaizen pode contribuir com os resultados da empresa e de que maneira ela poder ser implementada. Para concretizar tal objetivo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica em livros, internet e artigos acadêmicos para conceituações básicas acerca do tema e ainda um levantamento de como é aplicada essa ferramenta com alguns exemplos de utilização em uma empresa que atua na área de montagem e manutenção de motores aeronáuticos. Nessa mesma empresa foi feita uma pesquisa com funcionários que trabalham diretamente com o produto final para identificar as principais características do programa Kaizen na empresa bem como seus pontos positivos e negativos visto de baixo para cima. Através das pesquisas bibliográficas e as feitas em campo pode-se chegar a um resultado que hoje existe uma grande preocupação das organizações com o alcance de seus objetivos de maneira rápida e com um menor custo, priorizando sempre as necessidades dos clientes e oferecendo produtos ou serviços de qualidade. Uma ferramenta utilizada para alcançar tais objetivos é o Kaizen, pois ele está presente nas atividades do dia-a-dia da empresa e envolve todos os membros. Uma boa definição para Kaizen é uma oportunidade de melhoria identificada por algum funcionário, e a partir daí o mesmo desenvolve um procedimento que resolve o problema contribuindo positivamente nos resultados, sejam eles no final da produção ou mesmo em uma tarefa específica. O importante para o sucesso da utilização da ferramenta Kaizen é que os funcionários estejam preparados para contribuírem com suas ideias de melhoria e a organização preparada para implantar essas ideias em seus processos internos.
Congresso: 
XII Congresso Nacional de Excelência em Gestão & III INOVARSE 2016