GESTÃO DE PESSOAS EM PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERP – ESTUDO DE CASO NO ESTADO DO CEARÁ.

Número: 
XII CNEG & III INOVARSE 2016
Código do trabalho: 
T16_319
Resumo: 
O presente artigo tem como objetivo identificar evidências nas empresas, que implantam Sistemas ERP, quanto à importância que está sendo dada a gestão de pessoas na Era da Informação, quais os principais conflitos existentes durante o projeto e como os gerentes de projetos estão conseguindo solucioná-los durante a implantação do sistema. Como também, até que ponto os conflitos e divergências influenciam nos objetivos estratégicos nas implantações dos Sistemas ERP. Também, objetiva pesquisar a Gestão de Pessoas nas organizações, conceituar a gestão de projetos e suas boas práticas contidas no PMBOK Guide. A análise foi feita a partir dos resultados obtidos dos questionários aplicados nas empresas. Com esses resultados, observou-se que apesar dos conflitos encontrados, as pessoas constituem o principal elemento para o alcance de sucesso do sistema.
Congresso: 
XII Congresso Nacional de Excelência em Gestão & III INOVARSE 2016