ANÁLISE E PROPOSTA DE SISTEMA DE GERENCIAMENTO EM OBRAS DE TERRAPLENAGEM.

Número: 
XII CNEG & III INOVARSE 2016
Código do trabalho: 
T16_172
Resumo: 
As deficiências no planejamento e no controle da qualidade estão entre as principais causas da baixa produtividade do setor da construção civil, de suas elevadas perdas e da baixa qualidade de seus produtos (MATTOS, 2010). Neste contexto, a gestão da produtividade tem o objetivo de aumentar a eficiência da transformação de esforço humano e insumos em serviços de construção civil, além de reduzir as perdas nos processos, por meio do planejamento das atividades, padronização da execução do serviço, treinamento, busca de novas tecnologias, controle da qualidade, quantificação das perdas e desperdícios e por fim, da retroalimentação das informações obtidas no processo. Este trabalho apresenta um estudo de algumas das principais metodologias de gestão da produtividade aliadas a conceitos de Construção Enxuta (Lean Construction) para constituir um sistema de gerenciamento que poderá ser usado tanto na etapa de planejamento quanto de execução de serviços de terraplenagem. Adicionalmente, realiza-se um breve estudo de caso, abordando os principais temas abordados por esta pesquisa.
Congresso: 
XII Congresso Nacional de Excelência em Gestão & III INOVARSE 2016