DESDOBRAMENTO DE DIRETRIZES ESTRATÉGICAS EM PROJETOS: O CASO DOS PROJETOS ESTRATÉGICOS DE DEFESA DAS FORÇAS ARMADAS

Código do trabalho: 
T_15_298
Resumo: 
A gestão de projetos vem crescendo em importância e interesse ao longo dos últimos anos, e sua utilização já ultrapassa a fronteira da engenharia e da administração contemporânea. As áreas de saúde, ciências sociais em geral, logística e defesa são exemplos de áreas onde gerenciar projetos deixou de ser acessório e ganhou posição de destaque nos novos rumos da gestão. Nesse cenário contemporâneo de mudança constante, é notório que somente o planejamento e a identificação dos objetivos e ações não são suficientes para a sustentabilidade das organizações no futuro e para a garantia de sua competitividade e efetividade no presente. As Forças Armadas apresentam uma estrutura de alinhamento que permite transformar as diretrizes estratégicas, concebidas no nível político e em um plano mais abstrato, em projetos concretos. O objetivo principal deste trabalho é abordar como a metodologia de gestão projetos é aplicada nas Forças Armadas, possibilitando a implementação das diretrizes estratégicas nacionais por meio de seu desdobramento em projetos. Os resultados evidenciam que a metodologia de gerenciamento de projetos exerce um papel importante nesse período mais recente no qual a sociedade brasileira redireciona o papel estratégico de suas Forças Armadas, ressaltando os importantes documentos que demonstram esse alinhamento, a Estratégia Nacional de Defesa e o Plano de Articulação e Equipamento de Defesa.
Congresso: 
XI Congresso Nacional de Excelência em Gestão 2015