AVALIAÇÃO DA PERCEPÇÃO DA INCORPORAÇÃO DOS PRINCÍPIOS LEAN ENTRE OS GESTORES DA EMPRESA X: UM ESTUDO DE CASO

Código do trabalho: 
T_15_232
Resumo: 
A implantação de uma filosofia numa organização não está unicamente ligada às práticas enxutas que ocorrem no chão de fábrica, mas também aos princípios Lean que devem permear as ações administrativas e a cultura organizacional. Este trabalho buscou identificar o nível de percepção da incorporação dos 14 princípios Lean entre os gestores de diferentes setores da empresa X. Identificou-se que na percepção dos gestores, a empresa encontra-se com uma média de 4,0 em uma escala de 1 a 7 de incorporação destes princípios. Os princípios Lean mais internalizados na empresa são os princípios 9 e 10. Enquanto os princípios 4 e 12 apresentam um menor nível de incorporação. É possível a identificação de pontos a serem melhor trabalhados na organização, de forma que um projeto Lean Manufacturing alcance melhores resultados.