Importância da implantação de um Sistema Integrado de Gestão (SIG) para obtenção de selos e certificações ambientais no ramo da construção civil- Estudo de caso com uma empresa de construção civil de Goiânia-GO

Número: 
2786
Código do trabalho: 
T12_0480_2786
Resumo: 
A indústria da construção constitui-se como um dos setores mais problemáticos em termos de impactos ambientais, o que torna necessária a alteração do paradigma que caracteriza o setor, realizando a transição de uma atividade poluente para uma mais sustentável. Tal transição pode ser caracterizada pelo crescimento da adoção dos princípios da construção sustentável pelas empresas do setor. No presente trabalho foi analisada, através de um estudo de caso, qual a importância da implantação de um processo de gerenciamento integrado eficiente para a obtenção da certificação Selo Casa Azul - Construção Sustentável da Caixa. Neste contexto, o objetivo do artigo foi analisar se os projetos e as ações desenvolvidos pelo Sistema Integrado de Gestão (SIG) da empresa de construção civil de Goiânia-GO satisfazem aos quatro princípios da construção sustentável, que envolvem desde a concepção do projeto até o fim da vida útil do empreendimento. Assim, foi possível concluir a existência de uma relação de dependência entre a construção sustentável e a implantação de um processo gerencial integrado.
Abstract: 
The construction industry constitutes one of the most problematic sectors in terms of environmental impacts, which makes it necessary to change the paradigm that characterizes the sector, making the transition from a pollutant activity to a more sustainable one. This transition can be characterized by the growth of adoption of the principles of sustainable construction by companies. In the present study was analyzed through a study of case, the importance of implementing an efficient integrated management process for obtaining certification Blue House Seal - Building Sustainable of CAIXA. In this context, the objective was to examine whether the projects and actions undertaken by the Integrated Management System (IMS) of the building company of Goiânia- GO satisfy the four principles of sustainable construction, involving from the project until the end of its life. Therefore, was possible to conclude the existence of a dependency relationship between sustainable construction and deployment of an integrated management process.